黨的二十大報告強調：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。新時代以來，黨中央作出一系列推動高質量發展的重大決策部署，推動高質量發展成為全黨全社會的共識和自覺行動。今年以來，公司以黨的政治建設為統領，堅定不移縱深推進國企改革；以精益管理、對標管理為抓手，賦能管理質效提升；以深化“三個年”活動為契機，扎實推進各項重點工作落實；以科技創新為支撐，不斷提能激活變量；持續穩固“一縱多翼”產業格局，努力推動高質量發展取得新成就。
地質勘查業統籌謀劃多樣性發展，各項工作再上新臺階
截止11月底，地質調查院累計承攬項目35個，合同額超四千萬元，項目承攬數量、合同額同比增幅均超過50%。全年運營項目57個，其中省基金項目6個，地質災害、環境治理項目18個，其他市場類項目33個。項目實施有序高效、成果豐碩。基金項目數量質量雙提升，在傳統鈾礦、銅多金屬礦和戰略新興礦種金紅石、高純石英、鋰礦找礦中取得多項可喜找礦成果，為2025年項目延續打下了良好的基礎。大地質項目產業體系進一步優化。通過多方位拓展業務渠道、利用資質優勢、強化招投標工作的多措并舉合力攻堅下，截止11月底，承攬地災勘察設計和施工項目16個，生態修復規劃項目2個，礦山技術服務項目15個，業務廣度和深度進一步拓展，開辟了一批利潤空間較大的新型業務。地災業務初步形成地質災害“調查評價-方案設計-治理施工”全產業鏈發展格局，礦山服務業務從基礎地質勘查方案設計、儲量核實、礦權延續，拓展實施了多個陜西省首批煤礦隱蔽致災項目；生態環境方面由點到面，從礦山環境修復治理、礦山地質環境保護與土地復墾方案拓展到縣域國土生態修復規劃,地勘產業結構進一步優化。
礦產品加工與貿易業發揮產業優勢，做強全鏈條特色產業
著力提升工藝技術，助力產能有效釋放。中陜核新材料有限公司氧化鉬焙燒和鉬鐵冶煉系統全年產能持續升級；強化精益現場管理，通過對制酸系統生產作業現場區域劃分、定置、區域編碼等有效落實精益生產理念；全面實行全員質量管理責任制，通過引進X-熒光能譜儀，為質檢化驗效率和質量關卡再賦新能。以市場需求為導向逆境中求發展，品牌效應再凸顯。中陜核新材料有限公司結合貨品、市場、地域等因素，科學分析研判，通過價格梯度采購鉬精礦，有效管控采購成本；生產及代加工產量再創新高，采購管控降本增效成效明顯；產品銷售渠道多元，新增鉬市場合作客戶18家，新材料公司連續三年榮膺鐵合金在線“中國鉬鐵優質供應商”等榮譽。精益、對標+數字化賦能，管理質效再提級。中陜核新材料有限公司全面貫徹落實周例會和總經理辦公會制度，及時解決生產經營過程中的卡點問題；認真梳理、修訂完善《黨支部前置研究討論重大經營管理事項清單》等5項制度；對標金鉬集團冶煉分公司等國內主流鉬行業企業，不斷優化指標、不斷縱深推進精益管理；通過開展“兩化融合貫標體系”認證，充分利用ERP系統全面實現了公司“進銷存系統”數字化、全流程化管理，管理質效得到進一步提升。全力開展鉬產業全鏈條貿易，轉型初見成效。陜西核地環保科技有限公司積極打造鉬深加工原材料供銷保障平臺，開展以鉬精礦、氧化鉬、鉬鐵等礦產品為主的經營工作，全年簽訂并完成各類采銷及代加工合同70余份，銷售收入過億元；開展鉬化工市場考察與調研，了解整個產業鏈上下游生產流程及終端產品，積極開拓市場，與行業內80%以上的需求企業建立了良好的溝通與合作關系，打通鉬產業貿易發展全鏈條。
測繪地理信息業聚焦打造新質生產力，激發改革發展新動能
堅持市場先行理念，持續加大項目承攬力度。全年，中陜核工業集團測繪院有限公司累計承攬項目115個，合同金額總計約五千萬元。優化體制機制，進一步提升治理能力。修訂完善管理制度23項，新制定《中層管理人員末等調整和不勝任退出制度》，管理人員能上能下、能進能出機制更加完善。初步構建精益管理體系，提升管理效能。按照“一個系統、四大模塊”構建精益管理體系，以公司項目實施運行為軸線，將市場開發、行政管理、售后服務、客戶維護等環節都緊緊圍繞項目實施來開展，通過計劃-運行-反饋-調整-再運行這一PDCA過程實現精益管理動態管理。實行薪酬改革，激發職工干事活力。進行差異化薪酬管理，將經營人員薪酬績效與經營業績掛鉤，提高經營人員積極能動性。以陜西省勞模和工匠人才創新工作室-胡祺勞模創新工作室為平臺，提升創新能力水平。通過導師帶徒、技術比武、項目匯報大賽等方式，提升職工專業技術能力，通過開展專業技術人員能力提升活動、科技創新活動，不斷提升公司科技創新能力。申報陜西省青年人才托舉計劃項目1項，申請集團公司科研項目1項，開展自立科研項目8項，1個創新成果榮獲陜西省科協“三新三小”競賽三等獎。
陜核大廈建設項目穩步推進，加快產業結構優化升級
土建工程驗收、樹木種植及景觀石臺、內部裝修、二次消防驗收等各項工作按計劃順利開展；通過競爭性談判的方式，促進商業招商工作取得實質性進展；挖掘人員技能，核定人員缺口，市場化簽訂物業各崗位人員，抓好物業運營管理流程，提升全員物業管理水平。
2025年是全新的征程，“十四五”圓滿收官，“十五五”續航啟程。公司將全面夯實穩的基礎，全速積蓄進的動能，全力增強破的勇氣，全心凝聚干的合力，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導，深化國企改革，堅持創新驅動，為推動公司實現高質量發展、把中陜核建設成為“核”特色鮮明的國內一流企業作出新的更大貢獻！